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房地產項目的總體定位確定了項目的總體位置和方向，對項目的具體定位有指導、約束作用；房地產項目的具體定位是在總體定位下進行的，具體定位是對總體方向的分解。

各個具體定位要符合總體定位的方向。

（2）把握各項定位內容的功能作用。

要做到這一點，策劃人首先要***掌握定位內容的內涵，深入其中間去，確定其定位的難易點，有的放矢地找準目標。

其次，每項定位內容的具體功用是一樣的，要把它們整合好，利用好，為整個項目的總體定位服務。

（3）要熟練地運用項目定位的具體方法和技巧。

在項目定位過程中，方法和技巧運用得好，往往會達到事倍功半的效果。如對建筑設計定位，建筑設計的Z新理念不能不了解，設計市場的流行趨勢不可不知道。在此前提下，是追逐潮流還是著意創(chuàng)新？

是停留現(xiàn)狀還是適度超前？

這都要根據(jù)開發(fā)項目的總體定位下有所取舍，確定方向。

NO.5 可行原則

可行性原則是指房地產策劃運行的方案是否達到并符合切實可行的策劃目標和效果?？尚行栽瓌t就是要求房地產策劃行為應時時刻刻地為項目的科學性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯。