本培養(yǎng)模式產(chǎn)生背景分析:大公司所接項目多了之后,策劃力量匱乏充分顯現(xiàn),一對一培養(yǎng)一對一操盤服務變得困難,且出于操作項目性和穩(wěn)定性的需要,終意識到依賴個人的局限性,開始走向重點打造策劃團隊。
房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點,是房地產(chǎn)開發(fā)的關鍵,透過細致的市場調查,認真分析用地周邊環(huán)境、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,進行科學的SWOT分析,歸納總結出房地產(chǎn)價值,模擬出***有實現(xiàn)可能的價格方案,并進行投資風險分析,對價格方案進行調整,風險...
從事房地產(chǎn)工作,必不可少的會經(jīng)歷一個項目開盤階段,而項目開盤前的營銷策劃工作將直接影響到項目的開盤效果甚至后期銷售情況,因此,如何做好項目開盤前的營銷策劃工作至關重要。
一直以來,商鋪都是地產(chǎn)領域的投資熱點,事實上,不同類型的商鋪在商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營特點、投資特點上具有很大的區(qū)別,選對了投資的商鋪類型,收益回報就多了一份保障